局座开讲：狭隘的官员意识可能阻碍了很多企业的发展

北京市

在以前的文章中，局座曾表示，企业发展最需要的三驾马车是市场（订单）、资金（金融）和人才（技术）。不论是政府还是服务商，对应该在这三个方面为企业创造条件，促成其与另外的机构达成合作，要么实现订单采购，要么实现金融助力，要么实现人才支持。

政府作为招商引智的实际主体，更应该懂得这些，并且把这些事情放在心里落实到行动上。

如何落实到行动上呢？

在局座看来最简单的就是带着企业跑市场谈合作啦。

比如2024年中法建交60周年之际，国家主席习近平带队对法国进行国事访问，期间促成常州新誉集团和法国阿尔斯通，常州万帮数字能源与法国施耐德，无锡远景科技集团与法国苏伊士集团、法孚集团等达成合作。

比如2015年国家主席习近平在华盛顿同美国总统奥巴马举行会谈，促成49项目成果和共识中，有近20项涉及金融和贸易合作，各界期待的中美投资协定(BIT)谈判也取得进展。

……

这类的还很多，而且不只是国内领导人带团出海谈合作，也有国外领导人带团来华谈合作，也有地方领导带团出海拿市场。

比如2023年“一带一路”倡议10周年，广东省省长王伟中带团访问沙特、德国、瑞士、泰国、新加坡、巴布亚新几内亚等国家，推动粤港澳大湾区建设与沙特“2030愿景”等发展战略对接，在能源、电力、贸易、服务等领域达成合作项目20个，总金额211亿元。

比如2022年苏州市商务局开展赴日包机服务，拜访62家企业和有关机构，举办3场交流推介会，达成投资意向项目32个，意向投资额18.6亿美元。外贸企业积极拓市场抢订单，共拜访日本客户200余家，争取新订单金额超10亿元人民币。

……

这类的还很多，不过似乎更多限于国家层面和大湾区、长三角的政府。其他地方政府即便是网络上也少有出现。

也就在此，局座更加深刻理解古语“治大国如烹小鲜”，就局座基于自身工作、经历等的理解，则是如果将国家当作一个公司来经营，那么国家领导人就是公司的负责人，抛开国防、安全等之外，他所做的一切也都是为了让国家这个“企业”走出去拿到更多订单获得更多收入而已。至于“烹小鲜”，对应的，也可以将国家经营理解为“烹饪一道小菜”，讲究各种食材的选择、火候的掌握、顺序的把控、味道的调理等。

也因此，或许更应该理解国家领导人的不容易：想想我们自己经营管理小10人的公司都如此艰难，更何况中国这个“国家”是14亿人的企业呢？

以上可能编外话说的比较多，但是，局座再次也重点强调一点——政府招商引智有任务，政府服务企业更应该有长远眼光。

狭隘、官僚、格局不够等，其实是局座在写这篇文章的时候首先想到的词语，也是促使局座决定写这篇文章的主要动因——因为局座遇到太多地方政府官员，他们那种狭隘的官僚的格局不够的思维，让我们这类社会第三方机构，乃至落户当地的企业主都浑身难受。

大概是2023年，局座获知并并确认了西部地区有一个垃圾资源化利用项目，政府需要招商引智，并且明确同意“项目换投资”的做法，就是如果有环保类企业愿意到地方来投资建设垃圾处理厂，政府可以以购买服务的方式让其享有垃圾处理的特许经营权——大概是每处理一定量的垃圾会给与资金补助。

也因此，局座开始为该地政府寻找合适的环保企业。也因此，局座认识到了不少地方政府官员的狭隘的自我情结。局座联系了几个环保企业产业集群发展不错的地方的官员朋友，请他们帮忙引荐当地的熟悉的环保企业，看看这个事情是否可以合作。官员们听完介绍后，遗憾的表示不愿意帮助，尽管和当地大多数环保企业都很熟悉。问及原因的时候，这些官员给出的答案是——我们也在招商引智，也需要企业落户我们当地，我们自然不愿意我们当地的企业到外地投资，这样不是打我们的脸吗？

操！

局座当时就纳闷了，这算啥打脸呢？你这是为企业拿订单谋求发展呀。如果东部的环保企业和西部的垃圾资源化利用达成合作了，是否需要火车等将西部的垃圾运回东部垃圾处理厂处理呢？行业的性质、产业的特点等决定了环保企业都只能就近处理，你还说什么打脸呢？

再举个例子，新疆有很多水果，比如葡萄。如果局座在东北找到一家葡萄酒厂，促成了彼此的合作。是否也需要将新疆的葡萄运输到东北再酿酒呢？为啥不考虑在新疆就近建厂采摘葡萄酿酒销售呢？至少从综合成本上来考虑，这样更划算呀。

这就是部分地方官员的狭隘，这就是部分地方官员的官僚，这就是部分地方官员的格局不够。

习大大很多时候出国访问带团的时候还会推动国内企业到国外去投资呢！按照部分地方官员的意思，习大大带中国企业去外国投资是不是就不理智不对呢？

当然不是，习大大考虑的是如何帮企业跟国外机构建立更多联系与合作，如何拿到更多国外机构的订单，如何抢占更多的海外市场份额，从而帮助企业更好更快更全面的集团化、全球化发展。

至此，你还认为让当地企业到外地投资，就是造成当地企业流失，不是为企业发展服务么？

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