说明:“局座开讲”是由中科昊天负责人,视频号“招商局座”、公众号“招商手记”主理人胡勇根据其在为地方政府招商引智过程中所见所闻所想,围绕“真实、精准及高效招商引智”撰写的专栏文章。仅代表个人意见,谨作参考。

珠穆朗玛
实话说,局座十分认同,“认识自己”是成功招商的第一步。
作为第三方,我们很多时候扮演着多重身份。所以,在不同身份之间变换的局座,也认为该“观点”适合政府招商部门工作人员,也适用于第三方从业者。
在刚开始参与做政府招商引智工作时候,局座也是“初生牛犊不怕虎”,认为别人能干的我们也能干,别人能做好的我们会做得更好。既然,全国各地大兴招商引智,都在抢大企业,抓大项目,那么,我们开发央企、国企、上市企业和独角兽企业等也一定能成功。想着这些,似乎自己摇身一变就是大富豪,实现了财富自由。
然而,事实并不像想象的这么简单。
真正的实体招商比预期的要残酷得多。这几年招商难是普遍现象。局座总结了几点:(1)疫情及全球市场低迷,经济下行导致大量企业倒闭、停业;(2)中美贸易等原因造成的中国现在处于新旧环境转型升级的关头,传统行业企业对外投资少;(3)科创企业初创本身就需要大量资金的投入,能到外地投资的可能性更小;(4)各地大兴“双招双引”,疯狂的抢人和企业,只能凭实力招商,因而很多地方一年下来几乎都没有什么收获。
直到有一天,局座发现,按照以前的方式,我们根本就没有任何优势,不说招商成功,甚至吃饭都困难。于是快速的改变策略,将招商引智的重点不再集中在头部企业、头部科创机构,而是放在了规模、市场等稍微小一点的科创企业、科研院所上。
“小”并不是说这个企业/项目不好,只是说他们现在还有发展到巨头的阶段——在接触、合作的很多企业/项目,只要经营得当,局座认为他们中会诞生出很多的独角兽、上市企业。
无独有偶,在一次和南方政府部门领导的饭局上。在谈到招商引智目标精准度上,这位局长也表达了同样的看法——因为本身就是常年盘踞在全国百强县榜单上的存在。
“在书记市长的带领下,我们现在做事非常实,不玩虚的。我们知道自己是什么样子,能招引来哪些企业。除非战略性的企业,或者属于产业高地的企业,否则我们不刻意去‘挖’央企、国企和上市企业。他们来,我们欢迎,并且在现行政策上可以一事一议,但是绝对不强扭着落户本地,因为这类企业落户要价都很高。对于符合我们当地现在和未来产业发展的科创企业,我们会拿出我们的诚意,努力争取。”
“认识自己”表明自己是清醒的,一方面是看懂了时局、市场和趋势,另一方面也看清了自己的能量和承载力。
“认识自己”是一种退步,更是一种进步。
“认识自己”是一种妥协,更是一种坚守。
希望各位招商同行们,在前进路上也首先认识自己,迎来大丰收。
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